致尚门窗大商俱乐部上海研学会圆满收官

       9月8-9日，恰逢第46届中国(上海)国际家居展，致尚门窗董事长李钧洪先生、致尚门窗副总经理梁伟键先生、致尚门窗营销总监邱扬波先生千里奔赴上海，致尚部分核心经销商共聚于此，举行大商俱乐部·上海研学会，共同交流彼此的成功经验，分析当地市场竞争格局，远道而来只为学习“大商之道”的终极智慧。

 

 

参加“致尚上海研学会”的家人们共同观摩第46届中国(上海)国际家居展、DDS家居潮流展，感知家居生活美学，体会当前时尚家居潮流风向。通过观摩DDS展，再次突显了致尚品牌定位的精准与前瞻性，门窗界时尚的代表，致尚门窗健康与颜值并存。这令致尚经销商家人对自身品牌的信心倍增，更使致尚品牌更加清晰了解品牌升级规划与发展。

 

 

致尚上海研学会家人们参观致尚上海沪南店展厅，上海汪总及核心管理团队与大家分享16年来，经营致尚专卖店的成功之道，选择致尚，专心专营，坚持是成功的第一步。其次是管理者的经营理念，要根据市场需求变化与公司产品策略调整，进行及时而有效地优化自身市场的营销方案，加强与公司之间的沟通，了解公司未来的发展方向，紧跟总部的发展步伐。另外，还要解放思想，不断开拓眼界，注重团队建设，抓住都市新中产客户需求，有效规避所谓的同质化竞争问题，专注高端、主推节能环保及高标准的致尚产品致胜市场。

 

 

本次研学会没有拘泥于传统形式，来自全国的经销商家人与公司高层领导在互动交流、面对面沟通的轻松氛围中，敞开心扉，各抒己见，不仅增进致尚高层领导与经销商们之间的相互了解和情谊，也为公司和经销商未来的合作与发展奠定了坚实的基础，厂商聚力致远，共谋大商之道。

 

研学会交流现场

 

凝聚赋能、深度互动

大商俱乐部成员共同交流彼此成功的经验，分析全国市场环境、当地竞争格局、消费者诉求，以及终端运营管理等诸多方面进行了深度探讨与交流。李董积极听取了各位大商的经营现况、遇到的瓶颈，以及需要总部帮扶解决的难题，共同探讨关于未来终端店面运营体系建设、新零售运营、营销战略打法、新产品研发、新广告布局与外部资源整合策略等，如何利用数字营销快速抢占市场等提出了宝贵的意见，对致尚品牌的发展与提升有着重大建设性的意义！

 

李董夫妇与参加上海研学会的致尚家人们共进晚餐

 

逆势而动，勇于改变

伟大的梦想不是等得来的，喊得来的，而是拼出来的，干出来的，众志城聚合力，戮力同心创未来。在激烈的市场竟争格局下，唯有专心专营，脚踏实地，提高自己格局，跟随公司发展步伐，适时快速做出改变，抢占主流卖场主流位置，升级店面形象，强化交互体验，优化销售渠道，改变营销模式，提高终端服务，提升设计能力，一站式解决高端用户家装定制需求，如此方可立于不败之地。加盟一个好品牌，就是经营一份好事业。用心经营，全身心的投入并付诸行动，上海致尚16年的的坚持，也是最好的见证，上海致尚已打造成为了一份可以传承的事业。

 

 

在行业变革和消费升级的浪潮中，市场洗牌肯定是必然的，我们不能墨守成规、更不能止步不前。大商俱乐部的正式启动是致尚品牌战略的一次重要升级。品牌要发展壮大离不开经销商队伍的建设，此种模式也是致尚在探索建立更加完善终端运营系统，帮助经销商做大做强。在未来的发展中，致尚将提供更多的优质资源，产品和营销策略，帮助大商实现区域连锁化与公司化运营，让更多的经销商加入致尚千万大商的行列。在公司战略经营方针的指导下，大商俱乐部成员将起到模范带头作用，同时帮助全国致尚人全面提升终端运营能力，发挥大商俱乐部“超级大脑”的聚合力，全面实现致尚大商的体系化建设，快速抢占终端市场，实现2020年致尚品牌战略的全面升级！

 

(图文来源：致尚门窗公众号，侵删)