决战年底大促 重庆建材家居商家数字化营销火力全开谋转型

过去的2020年,对家居建材行业来说,是艰难的一年,在经历了疫情的肆虐之后,身陷困境的家居卖场商户们在新的一年开始积极寻求突围之道。如何找到更多订单、累积更多客户、让营销爆破更有效果、广告推广成本更低,是他们共同的心声。

兔宝宝板材张总:

在重庆经营兔宝宝板材的张总表示,这两年随着网上购物和直播电商的兴起,明显感觉到店的客户越来越少了,不仅我们门店,其他门店的客流量也越来越少,迫切希望卖场方给我们想想办法增加客流量。

多乐士漆王总:

我们入行这么多年,发现去年生意特别难做,今年估计形势也不乐观。以往的发传单、印广告、招人跑小区,找爆破公司做促销,都感觉没什么效果,大家都在用这样的方式,客户都麻木了,成本又很高。新的一年我要找到更新颖和节约成本的促销方式。

老铜匠五金卫浴李总:

大家都知道,卫浴属于低频消费,但客单价却很高,导致现在很难有订单,疫情之后,我们生意更难做,加上店员工资、房租、水电等开店成本居高不下,好多同行都不做了,我还想坚持一下,看看能否有转机。

一直以来,家居卖场与商户之间是租赁关系,作为物业提供者的卖场并不直接与消费者发生关系,不能快速将消费者需求反馈到运营工作中,因此导致消费者需求与运营工作脱节。卖场传统的“收租”模式,已经不能满足商户的需求,时代需要卖场方更有效为商户赋能,实现与消费者的连接。面对复杂艰难的形势,重庆光能建材市场方高瞻远瞩,积极调整策略,由“收租”模式,转向数字化的“平台”视角,与互联网相融合,帮助商户在引流、获客、营销、渠道、运营、服务、管理等各个环节实现互联互通。由单纯的出租与承租,变成更加密切的服务共赢,通过数字化升级将线上和线下有机结合,为商户精心打造符合潮流趋势的数字化裂变商城,赋能商户找到更多客户和订单。

数字化裂变商城助力商户年底大促

光能建材市场数字化裂变商城,打通人、货、场新场景,实现渠道裂变、终端动销新零售模式!集合各种优惠券、专题活动、直播活动、限时商品、特价商品、商户专属店铺、VR效果图、分享裂变收益等功能于一体,为市场商户赋能,让数字化成为商户业绩增长的动力,让市场方与商户构建起更加健康、紧密的协同关系。

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(图片来源:九正建材网,侵删)

岁末年初,一直是建材家居行业营销爆破的好时机,为了让商户们突破传统营销模式,提升门店销售业绩,光能建材市场方借助其数字化商城联动商户们举办的“家装跨年钜惠”大型促销活动正在火热进行中。精美的活动页面里设置了不同金额的礼品券,满减券,琳琅满目的低价秒杀产品、爆款特价商品来吸引消费者眼球,并且通过代言人分享得佣金、邀请好友助力免费领礼品等线上裂变收益方式来进行推广宣传、达到精准引流的目的。

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(图片来源:九正建材网,侵删)

通过活动页面,我们可以看到,短短几天时间,此次活动线上报名人数已达285人,分享人次达2405次,浏览人次达4470次,目前这些数据还在持续上升中。我们预祝光能建材市场此次爆破活动在卖场方与商户们一条心,一盘棋作业下,依靠强大的执行力,通过全员线上+线下多渠道邀约裂变推广,取得圆满成功!

市场商户专属店铺自定义装修 千店千面

光能建材大市场数字化商城实现了市场商户专属店铺的自定义装修功能,商户可实现店铺装修设计的全自主性,包括店铺页面UI设计、业务组件设置、页面菜单的自行定义等。灵活将各组件内容进行组合,装修个性化首页及其店铺,可以通过页面滚动,预览装修的整体效果,实现千店千面,提升店铺的体验度和实用性。

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(图片来源:九正建材网,侵删)

商户店铺后台可以记录客户访问情况,并获取到精准销售线索,快速与对方建立链接,不放走潜在客户,订单、留言、访客、评论等数据都能一手掌控。再通过直播活动、专题活动、特价商品、秒杀活动、优惠券、联盟卡等门店常用的促销模式,线上转发裂变,链接访客,获取意向客户信息,吸引到店成交,让市场商户线上线下高度结合,有效解决客流少、订单少的棘手问题。

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(图片来源:九正建材网,侵删)

作为西南地区大型商品集散地、重庆第.一装饰建材市场的光能建材大市场这些年一直在积极求变,未雨绸缪,特别是针对目前市场环境的变化,经过多方甄选和考察,于2020年6月选择与九正科技(集团)、九正建材网强强联合,共同打造“光能建材大市场数字化云市场”,实现商户与卖场的多方联动,提升卖场聚商圈活力,提升门店的客流量、客单价,提升卖场销售额,从而扩大综合影响力,实现卖场的提档升级!

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(图片来源:九正建材网,侵删)

光能建材市场骨干莅临九正科技实地考察并签约合作

共同打造光能数字化市场

市场如何数字化转型更易成功?

光能带来启示如下:

在笔者看来,光能建材市场的成功转型在于用数字化体验激活商户门店,用数字化系统激活“个体”。而其工具手段,就是场景化的终端展厅,以及背后极具优势的数字化营销系统。但这还只是“术”的层面。在更深层次,则是市场内部的意志统一、动作协同。具体说来,有如下启示:

第.一、是总部的决心和行动力

任何企业要推动改革都是不容易的,它涉及内部和外部的方方面面。只有总部足够有决心坚持,配合超强的行动力,才能让转型顺利成功。

据九正科技数字化营销项目负责人透露,从接触到正式立项,光能建材市场的动作迅速且坚决。数字化营销系统从2020年6月就开始启动,逐步完成了企业从内而外的转型,非常具有代表性。

第二、是正确的战略远见

疫情以来,“数字化”营销成为热点词汇。但大部分人并不明白什么是真正的数字化营销。直播带货吗?互联网投放吗?都不是,它一定是基于企业内部特质,再结合外部市场情况的数字化运营。光能正是看到了这一点,大胆从内部动手,通过系统赋能,提升市场商户的客流量。

第三、则是能够落地的具体战术和配套服务

有了正确的战略预见和决心还不够,具体的落地往往是**难的。为了进一步推动数字化化营销系统与商户门店运营结合,光能启动终端服务小组,九正积极给予协同落地,定制阶段性培训计划,从门店人员激励、门店传播激励等门店日常运营切入,通过专业的运营辅导群,督促代练、问题攻破,集中培育门店数字型人才。这些“看不见的地方”,是让整个转型过程持续进行且效果不断提升的关键。

家居产业转型升级洪流滚滚向前、势不可挡,作为领航大船的卖场即是首当其冲,也能率先抵达新海域,关键在于是选择避其锋芒还是迎风而上。卖场应当主动拥抱变化,主动迈向新时代,都说万事开头难,但在披荆斩棘的数字化升级进程中,也将收获满满!

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(图片来源:九正建材网,侵删)

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(文章来源:九正建材网,侵删)

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